節(jié)支降本始于心，提質(zhì)增效踐于行。在萬(wàn)潤(rùn)，降本增效的優(yōu)秀案例層出不窮，他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著“降本增效”理念，彰顯出萬(wàn)潤(rùn)員工為公司“精打細(xì)算”的責(zé)任感。今天，讓我們聽聽設(shè)備部的降本故事吧。
11#線電控配線項(xiàng)目
公司11#生產(chǎn)線為進(jìn)口設(shè)備，其電控系統(tǒng)及配線結(jié)構(gòu)復(fù)雜，安全可靠性要求高，國(guó)內(nèi)可供參考的電氣安裝案例為0。若外包給第三方供應(yīng)商，預(yù)算成本高昂，且擔(dān)憂供應(yīng)商無(wú)法準(zhǔn)確處理好設(shè)備和電氣關(guān)系。同時(shí)也失去內(nèi)部團(tuán)隊(duì)鍛煉的機(jī)會(huì)，不利于后期的維護(hù)保養(yǎng)。在此情形下，公司設(shè)備部主動(dòng)請(qǐng)纓，由經(jīng)理王愛國(guó)、工程師殷俊牽頭成立了攻堅(jiān)項(xiàng)目組，承擔(dān)起了原本外部報(bào)價(jià)近百萬(wàn)的主線體電控布線工程項(xiàng)目。
攻堅(jiān)項(xiàng)目組首先面對(duì)的挑戰(zhàn)就是圖紙，原始廠家僅僅提供了粗版圖紙，小組成員認(rèn)真深入研究了廠家提供的電氣原理設(shè)計(jì)圖，自行研究和摸索，結(jié)合電氣控制系統(tǒng)裝置本身的制造、使用、運(yùn)行、安全及維修的需要進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)線電控布線設(shè)計(jì)圖，包括機(jī)柜設(shè)計(jì)、布線工藝設(shè)計(jì)、保護(hù)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)、操作、維修工藝設(shè)計(jì)等，克服了多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)，積累了大量寶貴的一手經(jīng)驗(yàn)。其次，項(xiàng)目組布線施工還面臨著各種意外情況，比如車間環(huán)氧地坪施工導(dǎo)致兩周不能現(xiàn)場(chǎng)布線，為了確保按時(shí)完工，項(xiàng)目組成員不得不經(jīng)常加班到深夜；再如樓板與潔凈廠房天花板之間的夾層間隙狹小，導(dǎo)致施工人員只能匍匐著接線，加之酷暑時(shí)節(jié)，本就空氣不流通的夾層里顯得異常悶熱，項(xiàng)目組成員尤海清曾在里面持續(xù)工作了一整天，直到身體不適才停下來(lái)休息，體現(xiàn)了萬(wàn)潤(rùn)人不畏困難、迎難而上的奮斗精神。
歷時(shí)5個(gè)月，在廠家入司調(diào)試前，項(xiàng)目組完成了11#生產(chǎn)線主線體所有的電控布線，并先后通過了兩輪檢查確認(rèn)，終于11#主線體通電測(cè)試一次性通過！設(shè)備部門自行承接的四車間11#線電控配線項(xiàng)目完成！
11#線電控配線項(xiàng)目在施工進(jìn)度與施工質(zhì)量均達(dá)標(biāo)的情況下，為公司節(jié)約成本數(shù)十萬(wàn)元，積極響應(yīng)了公司“降本增效”的號(hào)召！
降本增效，釋放潛能。設(shè)備部的此番行動(dòng)，既為公司節(jié)省了支出、降低了成本，也展現(xiàn)了設(shè)備部解決復(fù)雜項(xiàng)目問題的實(shí)力以及高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，為全體員工樹立了良好的降本指向標(biāo)。
為了鼓勵(lì)設(shè)備部深挖內(nèi)潛、降本增效的意識(shí)以及攻堅(jiān)克難、彰顯擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X行動(dòng)，公司為項(xiàng)目組全體成員申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，以茲鼓勵(lì)。
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